Entrevista

Do papel à prática: o Estudo de Caso como pilar da educação especial

Entrevista 9ª Edição — Estudo de Caso e Política Educacional Vol. 6 · n. 1 · Jan.–Dez. 2026 · Brasília, DF ⏱ 15 min de leitura

Do papel à prática: o Estudo de Caso como pilar da educação especial
“A documentação pedagógica deixou de ser burocracia — agora é garantia de direito.”

Audiodescriçao: Luciana Reis Pereira, mulher branca de meia-idade com cabelos castanho-avermelhados, óculos arredondado e blusa azul royal, sentada à frente de um livro aberto. Ao fundo, parede de tijolos brancos e tela abstrata em azul e branco.
Luciana Reis Pereira Entrevistadora · Editora assistente voluntária · SR Sala de Recursos Revista Licenciada em Ciências (UniCEUB, 1987) e Matemática (Uniguaçu, 2002). Pós-graduada em Educação Inclusiva (Gama Filho, 2009). Docente por 32 anos na rede pública e privada do DF, atuou 12 anos em Sala de Recursos Generalista, aposentando-se em 2018.
Audiodescrição: Yesmin Correia Dias, mulher branca de aproximadamente 35 anos, com cabelos castanho-escuros, longos e cacheados, soltos sobre os ombros. Sorri de forma espontânea e acolhedora, levemente inclinada para a câmera. Usa blusa bege com decote halter e um colar fino dourado. Ao fundo, ambiente noturno com vegetação verde iluminada e luzes difusas.
Yesmin Correia Dias Pedagoga · Mestre em Educação (UnB) · Formadora da EAPE · Servidora da SEEDF Estudo de Caso · Decreto 12.686/2025
Sobre a entrevistada

Yesmin Correia Dias é pedagoga, mestre em Educação pela Universidade de Brasília (UnB), servidora da SEEDF e formadora na EAPE — Escola de Aperfeiçoamento dos Profissionais da Educação. Sua ligação com a pesquisa vem de longe: iniciação científica em educação matemática na UnB desde 2005, que já em 2011 e 2013 passava a dialogar diretamente com a deficiência intelectual.

Atua na Sala de Recursos, na Equipe Especializada de Apoio à Aprendizagem (EEAA) e no Serviço Especializado de Apoio à Aprendizagem (SEAA), e desenvolve pesquisa nos grupos CATARSE (UnDF) e GEPFAPE (UnB).

Nesta entrevista, Yesmin recusa o Estudo de Caso como formulário burocrático e o defende como instrumento de conhecimento do estudante em sua singularidade — leitura ancorada em Vigotski e na perspectiva histórico-cultural, que desloca a pergunta de “o que falta a esse estudante?” para “que mediações precisamos construir para ampliar suas possibilidades de aprender?”

Navegar pela entrevista
I
Epistemologia · Multidisciplinaridade · Vigotski e o AEE Fundamentos Científicos do Estudo de Caso
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SR

O Estudo de Caso é uma prática consolidada na pesquisa qualitativa em educação. Como essa base científica se traduz para o contexto do AEE — o que o Estudo de Caso pedagógico herda da tradição investigativa e o que tem de específico?

YC

O Estudo de Caso utilizado na pesquisa qualitativa em educação e o Estudo de Caso realizado no contexto escolar são campos distintos e possuem finalidades diferentes. Entretanto, compreender sua constituição histórica e metodológica ajuda a reconhecer um lastro investigativo que também contribui para seu uso na escola.

Marli André (2013) mostra que, especialmente nas décadas de 1960 e 1970, o Estudo de Caso aparecia nos manuais de metodologia associado predominantemente ao estudo descritivo de uma unidade específica. O Estudo de Caso pedagógico pode herdar dessa tradição, sobretudo, uma postura investigativa: conhecer a situação singular do estudante em profundidade, contextualizá-la e analisá-la a partir de diferentes informações e perspectivas. Na escola, porém, não investigamos para produzir uma pesquisa acadêmica, mas para compreender seu processo de escolarização e fundamentar decisões e ações pedagógicas.

SR

Quais são os elementos essenciais que diferenciam um Estudo de Caso bem fundamentado de um mero relatório descritivo?

YC

Um Estudo de Caso bem fundamentado não se limita a reunir informações sobre o estudante: busca compreender as relações entre elas e produzir elementos que orientem a ação pedagógica. Precisamos investigar o que o estudante já apropriou; como participa das atividades; como aprende e estabelece relações; quais possibilidades de desenvolvimento estão presentes; quais mediações e níveis de auxílio favorecem sua aprendizagem; quais barreiras encontra no acesso ao currículo.

“Sua qualidade não está na quantidade de informações registradas, mas na capacidade de produzir uma compreensão que ajude a escola a organizar ou transformar as condições de ensino para garantir o direito ao conhecimento.”

SR

A avaliação das necessidades educacionais específicas exige uma abordagem multidisciplinar. Na prática das escolas públicas brasileiras, essa multidisciplinaridade é realidade ou ainda um ideal distante?

YC

A multidisciplinaridade é uma necessidade, mas sua concretização ocorre de forma desigual e não pode significar dependência de especialistas externos. O INEP esclarece que o laudo médico não é obrigatório para o acesso à educação, ao AEE ou para o planejamento das ações educacionais, que devem estar alicerçadas em princípios pedagógicos, e não clínicos.

Multidisciplinaridade não significa simplesmente reunir especialistas em torno do estudante, mas construir coletivamente uma compreensão de seu processo de escolarização. O foco precisa permanecer nas condições de ensino, participação e aprendizagem e nos apoios que a escola e a rede podem organizar.

SR

Como a perspectiva histórico-cultural — em especial as contribuições de Vigotski sobre zona de desenvolvimento proximal — pode informar a elaboração do Estudo de Caso e a definição das metas do PAEE?

YC

A perspectiva de desenvolvimento e de aprendizagem humanas modifica profundamente a maneira como olhamos para o estudante no Estudo de Caso. Não podemos limitar a avaliação àquilo que o estudante consegue realizar sozinho em determinado momento. Para o Estudo de Caso, isso nos leva a perguntar não apenas “o que o estudante sabe fazer?”, mas também “o que consegue realizar com ajuda?”, “que tipo de ajuda modifica sua resposta?” e “que possibilidades aparecem quando o ensino é organizado de outra maneira?”

Assim, o foco deixa de ser apenas “o que falta ao estudante?” e passa a incluir “quais recursos, estratégias, apoios e mediações precisamos organizar para ampliar suas possibilidades de participação, aprendizagem e desenvolvimento?”

Sua reação:
II
Normativa · Responsabilidades · Fiscalização O Decreto nº 12.686/2025 e suas Implicações
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SR

O Decreto nº 12.686/2025, alterado pelo Decreto nº 12.773/2025, tornou o Estudo de Caso etapa obrigatória do AEE e vinculou a ele o PAEE e o PEI. Por que esse passo normativo era necessário e o que muda de fato na rotina das escolas?

YC

O Decreto define o Estudo de Caso como metodologia para produção, sistematização e registro de informações e estratégias relacionadas ao AEE. Considero esse movimento importante porque ele reforça uma ideia que deveria ser elementar na educação: não podemos decidir apoios, recursos e estratégias para um estudante sem antes conhecer sua situação concreta de escolarização.

O Estudo de Caso, o PAEE e o PEI deixam de fazer sentido quando tratados como documentos independentes. Por isso, vejo o Decreto como um avanço na explicitação do vínculo entre investigação pedagógica e planejamento, mas sua potência depende da maneira como as redes de ensino organizarem as condições para que esse trabalho aconteça.

SR

Como as redes de ensino devem se reorganizar para atender à nova demanda sem transformar o Estudo de Caso em mais uma formalidade burocrática?

YC

O primeiro ponto é compreender que não se evita a burocratização apenas reduzindo o número de páginas de um formulário. As redes precisam garantir condições materiais e institucionais para esse trabalho: quantitativo adequado de estudantes, tempo, profissionais em número adequado, condições de acessibilidade, formação e espaços efetivos de diálogo.

“Não se evita a burocratização apenas reduzindo o número de páginas de um formulário.”

SR

Quais são as responsabilidades específicas do professor do AEE, do professor regente, da equipe gestora e da família na elaboração e acompanhamento do Estudo de Caso?

YC

Uma das maiores dificuldades é transformar o trabalho coletivo em uma divisão burocrática de tarefas: um profissional preenche uma parte, outro assina e a família apenas toma ciência. Para mim, isso não corresponde ao sentido pedagógico do Estudo de Caso. O professor regente ocupa um lugar fundamental porque acompanha o estudante no contexto em que o currículo está sendo ensinado. Mas participar não é apenas assinar um documento — é observar, registrar, dialogar com a família, experimentar mediações e analisar o contexto.

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III
Planejamento · Adaptação · Erros e Acertos PAEE, PEI e Adequação Curricular na Prática
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SR

O PAEE e o PEI são instrumentos distintos com funções complementares. Como explicaria essa diferença a um professor regente que nunca trabalhou com esses documentos?

YC

A Resolução nº 3/2023 do CEDF estabelece que o PEI deve contemplar informações sobre o estudante e seu processo de escolarização, objetivos pedagógicos, estratégias, recursos e formas de acompanhamento. O PAEE, por sua vez, organiza especificamente o planejamento do AEE. Ambos precisam ser fundamentados no Estudo de Caso e dialogar entre si — não são documentos paralelos, mas instrumentos articulados de um mesmo processo de conhecer, planejar e acompanhar.

SR

A adequação curricular é frequentemente confundida com simplificação do conteúdo. O que é adequar e o que é empobrecer o currículo?

YC

Adequação curricular, flexibilização, adaptação — há uma dispersão terminológica importante nesse campo que precisa ser enfrentada. Ao falar em adequação, penso em organizar o ensino de maneira a garantir ao estudante o acesso ao currículo, à aprendizagem e ao conhecimento. Isso não significa reduzir o que se ensina, mas transformar as condições de como se ensina. Quando substituímos o conteúdo por atividades desconectadas do currículo ou tratamos o estudante como se não tivesse possibilidade de aprender, não estamos adequando — estamos excluindo dentro da inclusão.

“Quando substituímos o conteúdo por atividades desconectadas do currículo, não estamos adequando — estamos excluindo dentro da inclusão.”

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IV
LDB · LGPD · Judicialização · Laudo Legislação, Direitos e Responsabilidades
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SR

Famílias recorrem cada vez mais ao Ministério Público e à Defensoria Pública para garantir direitos educacionais. Esse movimento judicial é sintoma de quê?

YC

Esse movimento precisa ser lido como um sintoma de que o direito à educação de estudantes com deficiência ainda não está garantido de forma universal pelas políticas públicas. Não podemos perder de vista que recorrer à Justiça exige condições — informação, acesso, tempo, apoio — que não estão igualmente distribuídas. Isso significa que a judicialização, embora legítima, também reproduz desigualdades: famílias com mais recursos e informação acessam mais facilmente esse caminho.

SR

O laudo médico é frequentemente tratado como pré-requisito para o AEE. O decreto abre espaço para que necessidades educacionais específicas sejam reconhecidas sem diagnóstico fechado?

YC

O INEP é claro ao esclarecer que o laudo médico não é obrigatório para o acesso à educação, ao AEE ou para o planejamento das ações educacionais. O trabalho pedagógico não deve ficar suspenso enquanto se aguarda que outro campo profissional diga à escola como ensinar. Essa distinção é fundamental porque evita dois extremos: negar a contribuição que informações clínicas podem oferecer quando pertinentes e, no sentido oposto, transformar o laudo em autorização para que a escola comece a agir. O centro do Estudo de Caso é o processo de escolarização.

“O laudo não é autorização para que a escola comece a agir. O centro do Estudo de Caso é o processo de escolarização.”

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V
Formação · Tecnologia · Dados · Propostas O Futuro da Educação Especial
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SR

Norma sem formação não muda prática. O que precisaria acontecer na formação inicial e continuada de professores para que o Estudo de Caso, o PAEE e o PEI sejam implementados com qualidade?

YC

Se queremos que Estudo de Caso, PAEE e PEI tenham função pedagógica, a formação precisa discutir as concepções que sustentam esses instrumentos. O profissional precisa compreender o que entende por sociedade, Estado, formação humana, direitos humanos, diversidade, desenvolvimento, aprendizagem, deficiência, currículo, avaliação e inclusão, porque essas concepções determinam aquilo que ele observa no estudante e as decisões que toma.

“Norma, sozinha, não muda prática.”

SR

A inteligência artificial já começa a ser usada como apoio à documentação pedagógica. Como vê essa tendência?

YC

Eu vejo a inteligência artificial como uma ferramenta que pode apoiar determinadas tarefas, mas não como sujeito do processo pedagógico. Ela não observa o estudante em sua realidade, não participa das relações escolares e não assume responsabilidade pelas decisões pedagógicas. Estudos de Caso podem conter informações sensíveis sobre estudantes e famílias — portanto, não considero adequado inserir essas informações em ferramentas digitais sem que a rede tenha definido condições institucionais, segurança e regras de uso. Na educação especial, a decisão pedagógica não pode ser terceirizada para uma ferramenta.

SR

O Brasil avançou na legislação, mas os indicadores de aprendizagem de estudantes com deficiência ainda são muito baixos. O que os dados nos dizem?

YC

O que os dados oficiais mostram com segurança é que houve um avanço expressivo no acesso à escola comum. Entre os estudantes de 4 a 17 anos público da Educação Especial, 93,5% estavam em classes comuns em 2021 e 96% em 2025. Entretanto, em 2025, apenas 45,8% estavam em classes comuns com AEE, enquanto 50,2% estavam em classes comuns sem AEE.

“Avaliar a efetividade da inclusão exige olhar para além da matrícula e perguntar em que condições esses estudantes estão participando, aprendendo e tendo acesso ao conhecimento.”

Fonte: Dados do Censo Escolar 2025 (INEP/BRASIL, 2026) e Censo Demográfico 2022 (IBGE, 2026).
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VI
Trajetória · Casos de Sucesso · Visão de Futuro Perspectivas, Esperança e Mensagem
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SR

Como chegou à educação especial e o que a move nessa área até hoje?

YC

Minha aproximação com a Educação Especial aconteceu dentro da própria trajetória na docência e a partir das questões que surgiam na prática. Nos meus primeiros anos como professora, trabalhei com estudantes com diagnóstico de autismo, síndrome de Williams, deficiência intelectual e física. Eu me sentia angustiada com a pergunta sobre como ensinar esses estudantes e, ao mesmo tempo, incomodada com a forma como muitas vezes eram vistos a partir de suas limitações. Havia uma convicção que continua muito presente em mim: todos têm possibilidades de desenvolvimento humano e podem ir além daquilo que socialmente se espera deles.

SR

Existe algum caso que exemplifique como um Estudo de Caso bem elaborado transformou a trajetória escolar de um estudante?

YC

Na minha dissertação de mestrado, desenvolvi um estudo de caso com uma adolescente de 15 anos, matriculada no 5º ano e com diagnóstico de deficiência intelectual. Na sala de aula, encontramos uma adolescente muitas vezes silenciada e quase invisível; mas, quando foram construídas outras condições de mediação, ela passou a perguntar, explicar suas estratégias e demonstrar possibilidades de pensamento matemático que não apareciam nas atividades habituais.

Outro caso marcante: aos sete anos, uma estudante com TEA estava em classe especial desde os quatro anos. O Estudo de Caso realizado para planejar sua enturmação envolveu pedagoga, psicóloga da EEAA, professora, coordenação, gestão, monitor, representante da CRE e família. Esse olhar coletivo permitiu perceber o quanto ela havia avançado. No ano seguinte, foi matriculada em uma turma regular de 2º ano e acompanhava muito bem o conteúdo.

“O Estudo de Caso ganha sentido quando nos permite deixar de perguntar apenas ‘o que esse estudante não consegue fazer?’ e passamos a investigar ‘o que ele já consegue, quais são suas possibilidades e que condições precisamos construir’.”

SR

Para o professor do AEE que está elaborando seu primeiro Estudo de Caso, sentindo-se sozinho e sem suporte técnico, o que diria?

YC

Eu diria primeiro: não comece pelo formulário; comece pelo estudante e por seu processo de escolarização. Pergunte o que ele já aprendeu, como participa, quais atividades realiza sozinho e com ajuda, quais estratégias favorecem sua aprendizagem, quais barreiras aparecem, como está sendo ensinado e o que precisa ser reorganizado. Um primeiro Estudo de Caso não precisa ser um documento perfeito; precisa ser fundamentado e útil para o trabalho pedagógico.

SR

Como enxerga o futuro da educação especial no Brasil nos próximos dez anos?

YC

Se eu tivesse de sintetizar o que espero desse futuro, diria: que consigamos deslocar definitivamente a pergunta “até onde esse estudante pode chegar?” para outra: “quais condições precisamos construir para que ele tenha acesso ao conhecimento, participe da vida escolar e amplie suas possibilidades de desenvolvimento na sociedade?”

Como disse Paulo Freire: “Eu sou um intelectual que não tem medo de ser amoroso. Amo as gentes e amo o mundo. E é porque amo as pessoas e amo o mundo que eu brigo para que a justiça social se implante antes da caridade.”

“Consigamos deslocar definitivamente a pergunta ‘até onde esse estudante pode chegar?’ para ‘quais condições precisamos construir para que ele amplie suas possibilidades de desenvolvimento?'”

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Considerações finais · A redação da SR Sala de Recursos Revista

A entrevista com Yesmin Correia Dias confirma o que esperávamos ao propô-la: o Estudo de Caso, longe de ser uma formalidade burocrática, é o instrumento que torna possível conhecer o estudante em sua singularidade concreta antes de decidir por ele. Ao longo de suas respostas, a entrevistada recusa conclusões apressadas, distingue com precisão o pedagógico do clínico e desloca a pergunta que orienta o AEE: não mais “o que falta a esse estudante?”, mas “que mediações precisamos construir para ampliar suas possibilidades de aprender?”

Também nos lembra, com rigor, que nenhum decreto substitui as condições materiais — financiamento, formação, tempo, profissionais em número adequado — sem as quais o Estudo de Caso, o PAEE e o PEI permanecem letra morta. Fica desta conversa um convite direto à prática cotidiana da Sala de Recursos: menos formulário, mais escuta; menos diagnóstico, mais processo.

Notas editoriais

¹ AEE: Atendimento Educacional Especializado, serviço ofertado preferencialmente em Salas de Recursos Multifuncionais.

² Decreto nº 12.686/2025: Institui a Política Nacional de Educação Especial Inclusiva e torna o Estudo de Caso etapa obrigatória do AEE; alterado pelo Decreto nº 12.773/2025.

³ PAEE: Plano de Atendimento Educacional Especializado, documento que organiza o planejamento do AEE a partir do Estudo de Caso.

⁴ PEI: Plano Educacional Individualizado, instrumento de planejamento pedagógico individualizado do percurso escolar do estudante.

⁵ EEAA: Equipe Especializada de Apoio à Aprendizagem, da rede pública de ensino do Distrito Federal.

⁶ RAIE: Relatório de Avaliação e Intervenção Educacional, produzido no âmbito da EEAA.

⁷ LDB: Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (Lei nº 9.394/1996).

⁸ Lei Berenice Piana: Lei nº 12.764/2012, que institui a Política Nacional de Proteção dos Direitos da Pessoa com TEA.

⁹ LGPD: Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (Lei nº 13.709/2018).

Uma entrevista que aproxima ciência e prática

“A documentação pedagógica deixou de ser burocracia —
agora é garantia de direito.”

A SR Sala de Recursos Revista agradece à professora Yesmin Correia Dias pelo rigor, pela generosidade e pelo cuidado com que compartilhou sua trajetória de pesquisa e prática em Educação Especial.

Audiodescrição: Yesmin Correia Dias, mulher branca de aproximadamente 35 anos, com cabelos castanho-escuros, longos e cacheados, soltos sobre os ombros. Sorri de forma espontânea e acolhedora, levemente inclinada para a câmera. Usa blusa bege com decote halter e um colar fino dourado. Ao fundo, ambiente noturno com vegetação verde iluminada e luzes difusas.
Yesmin Correia Dias Pedagoga · Mestre em Educação (UnB) · Formadora da EAPE · Servidora da SEEDF

Pesquisadora na interseção entre educação matemática e deficiência intelectual desde 2011. Atua na Sala de Recursos, na EEAA e no SEAA. Integrante dos grupos CATARSE (UnDF) e GEPFAPE (UnB). Defensora do Estudo de Caso como instrumento vivo de conhecimento do estudante — e não como formulário burocrático.

📋 Como citar esta entrevista

DIAS, Yesmin Correia; PEREIRA, Luciana Reis (entrev.). Do papel à prática: o Estudo de Caso como pilar da educação especial. Sala de Recursos Revista, Brasília, v. 6, n. 1, jan.–dez. 2026. Disponível em: <https://saladerecursos.com.br/do-papel-a-pratica-o-estudo-de-caso-como-pilar-da-educacao-especial/>. Acesso em: [data].

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SR Sala de Recursos Revista
Vol. 6 · n. 1 · Jan.–Dez. 2026 · Acesso livre
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